“勘と経験”の経営から、“データとAI”の経営へ

もし創業期にAIがあったなら

20年前の飲食店起業、あの時もしChatGPTがあったなら…。

私が20年間で培った「勘と経験」の経営は、AIによってどう変わっていったのか? 

リアルな実体験から「今すぐAIを経営に導入すべき理由」を徹底解説します。

■20年前の「勘」:飲食店起業時のリアルな悩み

私が飲食店を起業した2002年頃は、まだネット販促が黎明期でした 。

今でこそ当たり前の「データに基づいた意思決定」など程遠く、経営判断の多くは「勘と経験」に頼らざるを得ませんでした。

例えば、事業計画の作成。

 出店エリアの商圏・競合店舗リサーチは、文字通り「足」で稼ぐしかありませんでした 。 

「どの通りに、何時頃、どんな人が歩いているか?」

「競合店舗の客単価と客層は?」

これらを自分の目で見て、肌感覚で掴み、SWOT分析に落とし込んでいきました 。

集客戦略も手探りでした。

「飲食店ポータルサイト(集客用)」と「自社HP(ブランディング用)」を使い分けるという戦略は立てたものの、SEO対策(当時はまだ珍しかった)の効果的な方法も、HPに掲載する文章も、全てが試行錯誤の連続でした 。

もちろん、その結果として「集客率・売上ともに年率10%UPを3年間継続」「平均原価率25%以下」といった成果は出せました。

しかし、そこに至るまでには膨大な時間と労力、そして多くの「失敗」という名の経験値が必要だったのです。

■もし創業期に「生成AI」があったなら?

では、もしあの時、現代の「生成AI」があったら、私の経営はどう変わっていたでしょうか?

① マーケットリサーチと事業計画の「超」高速化

まず、あの「足で稼ぐ」リサーチの質と速度が劇的に変わっていたはずです。

AIに「(出店候補地)の飲食店で、主要な競合を5つ挙げ、それぞれの強み・弱みを表形式でまとめて」 と指示するだけで、基礎的なリサーチは完了します。

さらに「(ターゲット層)のペルソナ(悩み、利用動機)を具体的に作成して」 と依頼すれば、顧客像が明確になります。

もちろん、最終的には自分の目で見る「リアル」な確認は必要です。

しかし、AIが生成した「叩き台」 を持ってリサーチすることで、確認すべきポイントが明確になり、精度が格段に上がります。

事業計画書の作成も、AIとの「壁打ち」 で、よりロジカルで精度の高いものが短時間で完成したでしょう。

② 集客・販促(攻め)の自動化

当時、最も時間を取られていた「集客」も激変したはずです。

  • ブログ・HP更新:「(例:飲食店 集客 仕組み)というキーワードで、SEOに強いブログ記事の構成案と本文を作成して」

  • SNS投稿: 「この記事の要点を、Instagram用の投稿文として3パターン作成して」

  • メディア露出: 大手雑誌やテレビ番組に取り上げてもらうために考えた「プレスリリース」の叩き台 も、AIが一瞬で作成してくれます。

これらが自動化できれば、私はもっと「理念の浸透」 や、高利益率を生み出す「アレンジ(創作)メニューの開発」 といった、人間にしかできないコア業務に集中できたはずです。

③ コスト・利益管理(守り)の可視化

「守り」の側面でもAIは強力なパートナーになります。

飲食店時代の「平均原価率25%以下」の追求や、第二創業(自動車部品加工業)時代の「日々のカイゼン」 。

これらは、まさに「最小コスト・最大売上」 の実践でした。

AIは、こうした業務プロセスの「ボトルネック(非効率)になっている箇所と、その改善策を提案」 してくれます。

特に、第二創業期に実現した「売上 ≒ 利益」のビジネスモデル 。

この実現のために行った親会社との交渉 では、「情報収集(相手の仕入れ単価の把握、同業他社の実態把握)」 と「相手のメリット提示」 が鍵でした。

もしAIがあれば、この情報収集と交渉戦略の立案を、より深く、多角的にサポートしてくれたに違いありません。

④ メンタル管理(孤独)の解消

そして何より、個人事業主の最大の敵である「孤独」 です。

「すべてが自己責任」 という重圧の中、相談相手もいない状況で判断を迫られる日々。

AIは、まさにこの「孤独」を解消する最高の「ビジネスパートナー」 であり、24時間文句も言わずに付き合ってくれる「壁打ち相手」 です。

「売上が立たない」という停滞期 にも、「この状況を打開するためのアイデアを3つ提案して」 とAIに問いかけることで、思考を止めずに行動し続ける助けになったはずです。

■結論:「勘と経験」+「データとAI」= 最強の経営

誤解しないでいただきたいのは、AIは「勘と経験」を不要にするものではない、ということです。

AIは、あなたの「勘と経験」の精度を上げ、行動を加速させるためのツールです 。

私の20年の個人事業主経験という「勘と経験」も、AIという「データ」と組み合わせることで、

初めて現代の個人事業主に役立つ「実践知」 として提供できるのです。

「最小コスト・最大売上」の実現は、今やAIなしでは難しい時代です。

あなたはまだ、私の20年前と同じように「勘と経験」だけに頼った経営をしていませんか?

今回紹介した内容は、まずは、ChatGPTやGeminiといった代表的な生成AIで試していただき、興味のある方は、本日発売の『スタートアッププラン』や『ビジネスプラン』、『コンプリートプラン』の【特典】でも提供している「LiflowオリジナルカスタムAI」 を試すところから始めてみてください。

「データとAI」の経営へ、今すぐ一歩を踏み出しましょう。

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