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プラン概要

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このプランの目的:なぜ「コンプリート(完全版)」なのか?

「会社員」から「事業主」へ。

そして、立ち上げた事業をいかに「継続」させるか。

この「コンプリートプラン」は、私の20年にわたる個人事業主としての経験のすべてを体系化した、まさに「集大成」です。

巷にあふれる「机上の空論」ではありません。

安定した会社員生活を捨てた「飲食店の起業(ゼロイチ)」と、親の事業を引き継ぎ、新しい業態へ転換した「第二創業(イチをジュウ)」。

この両方のリアルな経験から学んだ「思考と行動の変革」「売上を立て、利益を出し、事業を継続させる」ためのリアルな戦術を、このプラン一つでワンストップで学べます。

起業の「スタート」から、事業継続の「実践」まで。

あなたを「1割」の継続できる事業主へと導く、これが私の「実践知」のすべてです。

この構成案は、「コンプリートプラン」が「ゼロからイチ(起業)」と「イチからジュウ(継続)」の全てを網羅していることを、それぞれのプランの核心的な「実践知」を(重複なく)見せることで訴求するものです。

【このプランで学べる事】

【第1部:スタートアップ編より抜粋】 机上の空論ではない「資金調達」のリアル

事業計画書は「銀行融資のため」だけにあるのではありません 。

しかし、いざ資金調達という現実に向き合った時、計画書だけでは門前払いされることもあります。

【筆者のリアル】 緻密な計画書があっても、現実は厳しかった

このプランでは、私のリアルな資金調達の経験と、「独自の強み」の作り方を解説します 。

【第2部:ビジネス編より抜粋】 利益を最大化する「売上 ≒ 利益」という究極のビジネスモデル

私が第二創業(自動車部品加工業)で実現した、利益を最大化する「戦術」の例です。

  • 【当時の状況】

    私は親会社(大手自動車メーカーの2次下請け)の外注先という立場で、当初は「加工用資材」をこちらで仕入れ、加工して納品していました。

  • 【交渉と結果】

    私は親会社との折衝の末、「加工用資材は親会社から無償支給してもらう」という契約形態を勝ち取りました。

  • 【効果】

    おかげで、その後の約10年間は仕入れコストがほぼゼロになり、「売上 ≒ 利益」というビジネスモデルで事業を継続でき、安定経営に繋がりました。

【筆者のリアル】 なぜ「下請け」の私が、その「交渉」に成功したのか?

このプランでは、私が実際に使った「相手にYESと言わせるための2つの交渉の柱」を具体的に解説しています。

「ゼロイチ」で得たマインドを、「イチをジュウ」にするための実践的な交渉術です。

【付録より抜粋】 生成AI時代の「スタートアップ」と「事業継続」革命

このコンプリートプランで解説する「起業の計画」と「事業の継続」は、「生成AI」を活用することで圧倒的に効率化できます。

AIはあなたの「孤独」を解消し、思考と行動を加速させる最高の「ビジネスパートナー」となり得ます。

  • (活用例1:スタートアップ編)事業計画 × 生成AI

  • タスク:競合店舗のリサーチや、ターゲット顧客像(ペルソナ) の設定。

  • AI活用法:AIに「(地域名)の(業種)で、主要な競合を5つ挙げ、それぞれの強み・弱みを表形式でまとめて」と指示するだけで、リサーチ時間を1/10に短縮できます。

  • (活用例2:ビジネス編)「集客・販促」の高速化

  • タスク:ブログ記事やSNS投稿文を毎日作成する。

  • AI活用法:記事をAIに読み込ませ、「この記事の要点を、X(旧Twitter) 用に140文字で3パターン作成して」と指示し、日々のタスクを効率化します。

    生成AI活用術につきましては、ブログでも発信しておりますので、こちらもご参照ください。

このプランの特徴

(コンセプト)
起業準備〜継続〜出口戦略まで、まるっと20年分を1パッケージで

(おすすめポイント)
✅ 「スタートアッププラン」+「ビジネスプラン」両方のPDF
・✅ 「スタートアッププラン」と「ビジネスプラン」を別々に購入するより20,000円お得
・✅ 原則10回までお問い合わせ・相談無料!(メール or チャット対応となります)

「コンプリートプラン」目次

【第1部:スタートアップ編】

・はじめに

・第1章:マインドセット変革(起業前)

・第2章:緻密な事業計画(計画編)

・第3章:起業に必要な手続き(実務編)

・第4章:マインドセット変革(起業後)

・【付録】 生成AI時代のスタートアップ革命

・【特典】 LiflowオリジナルカスタムAI

・おわりに

【第2部:ビジネス編】

・はじめに

・第1章:事業を軌道に乗せる「集客・販促」戦略(攻めの実践)

・第2章:利益を最大化する「コスト・利益」管理術(守りの実践)

・第3章:事業の「壁」を乗り越える対処法(停滞・危機)

・第4章:事業の「出口戦略」と「次」への判断(転換・廃業)

・【付録】生成AI時代の「事業継続」革命

・【特典】LiflowオリジナルカスタムAI

・おわりに

※このプランには、「スタートアッププラン」と「ビジネスプラン」のすべての内容が含まれています

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